宜家规划总监 Marcus Engman 将于 9 月底脱离公司,建立自己的咨询公司。

宜家方面没有发布他的继任者,并透露在 Marcus Engman 于 10 月 1 日离任后,或许不会直接招聘继任者。宜家 Range Supply 部分主管 Peter Van Der Poel 在一份声明中说到, 宜家将持续抱有探究性和好奇心,但切当的安排设置将在未来一段时刻内确认。

Marcus Engman 早在 1980 时代中期就师承宜家室内规划师 Mary Ekmark,成为家居学徒,在宜家先后担任室内规划司理、全球战略司理、瑞典宜家零售营销司理等职位。2000 年他脱离宜家创业,建立了一家名为 Kollo 的署理公司,至 2012 年重返宜家,出任规划总监一职。

2013 年,宜家创始人 Ingvar Kamprad 从董事会退了下来。这被看作是宜家发生变化的一个信号。

Marcus Engman 在一份声明中写道: 在公司决议变得愈加通明、敞开,能够进行更多更大规划的协作时,我回到宜家,这是个时机,一个大公司也开端慢慢地去满意与投合顾客差异化的需求,而不仅仅是运用咱们批量生产的才能,做相同的工作。

在他的领导下,宜家这几年推出了一系列与闻名规划师的协作款,比方联手伦敦规划师 Ilse Crawford 推出的 30 余件软木和天然纤维家居产品 Sinnerlig 系列,以及与丹麦家居品牌 HAY 和伦敦规划师 Tom Dixon 的协作款,上一年更是跨界,与纽约潮牌 Off-White 创始人 Virgil Abloh 推出联名家具。

Marcus Engman 称,这样做的优点是,宜家能够从其他品牌那里 学习 , 翻开思路 。

发布离任声明后,Marcus Engman 在承受规划网站 Dezeen 的采访时谈到, 宜家的成功需求一切职工参加其间,对我来说,我花了许多时刻的一件事,便是找到了一种议论规划的共同语言。

在 Marcus Engman 的团队中,除了 20 名宜家内部规划师外,还有一支工程师与通讯专家组成的团队帮忙规划师开发产品。

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每年发明 2000 种新产品是他的使命。在曩昔很长一段时刻,平板式包装家具都是宜家的标志性产品。

作为全球体量最大的家居品牌,Marcus Engman 忧虑这样的大体量会让宜家失去了敏捷性与探究的精力,所以他想吸收更多的新鲜元素,来丰厚宜家的产品线,而这一点也成为了他曩昔三年工作中的重中之重。

当被问及他关于宜家这份工作经历最不舍的是什么时,Engman 挑选了与并肩作战的搭档以及搭档们对他的信赖。

我想,假如我脱离宜家,我牵挂的会是或许性。我在这里得到了许多信赖,尝试了许多不同的东西,根据这种规划发明出来的或许性会是我即将错失的一件大事,我总是会牵挂他们给予我的信赖。